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打造“家文化” 营造企业情——新药研发中心以人文关怀提升战斗力
来源: 贝达药业   日期: 2017-05-11


   

        开栏语:贝达是一个大家庭,来自五湖四海的家庭成员,为了实现共同的创新创业梦,奉献着智慧与汗水,铸就着一个个辉煌。为全方位展示贝达人的风采,激发全员创先争优活力,我们将在公司内刊、网站和微信等平台,开辟“拥抱贝达、放飞梦想”专栏,重点报道各部门、各工作小组的优秀事迹和感人故事,让大家更好地了解贝达、融入贝达,为实现“总部在中国的跨国制药企业”战略愿景不懈奋斗。


丁列明博士为研发中心颁奖


        夜幕降临,位于北京亦庄经济技术开发区的北工大软件园一片寂静,而29号楼却仍然灯火通明。


        这里就是公司北京新药研发中心,自愿加班的研发团队仍在忙碌着,有的在实验室进行试验,有的在电脑前分析数据……


        这种“不问贝达能为我做什么,只问我能为贝达做什么”的高度认识与行动自觉,源自公司自上而下的人文关怀。


        自主研发,作为贝达药业的“三驾马车”之一。如何让这驾马车在公司的发展之路上跑出加速度?公司副总裁兼研发中心主任王家炳博士一直在思考:“研发中心与杭州总部相隔甚远,如何把董事长兼CEO丁列明博士的重视与关爱,更好地转化为员工干事创业激情与动力?”


        经过1年多的实践,研发中心正悄然发生着各种变化。


文化聚人心


       走进研发中心大门,一幅贴在走廊的励志墙贴格外醒目,上面有14个大字:“人在一起叫聚会,心在一起叫团队”。照片右侧,张贴着当月生日员工的名单,左侧是员工活动照片集锦。不仅如此,一楼还配备了微波炉、烤箱、咖啡机等生活设备,以便员工加班之用。咋一看,这里俨然是个家。


励志墙和生日名单格外温馨


        “文化最能凝心聚力。企业既是工作的地方又是一个大家庭,公司为员工营造家一样的文化,员工就会像爱家一样爱公司,也会更加安心工作、用心创新。”王家炳博士说,因此,研发中心提出要通过打造“家文化”、营造企业情,最大限度地让员工愉快地工作,进一步释放自身潜能,把个人价值有机地融入到公司发展目标之中,为腾飞发展提供源源不断的动力。


        细微之处见关怀,贴心服务暖人心。药理室主管韩英瑞进入公司3年来,座位一直在动物室门口,天天闻着动物身上的异味上班。去年,行政部门发现这一情况后,马上请人在动物房和办公区中间加装了一道玻璃门,空气质量明显改善。合成室主管付邦记得,由于空调设备老化、加之出风口位置不科学,他们在合成室内工作时经常大汗淋漓。王家炳博士得知后,不仅马上协调空调改装事宜,还别出心裁地对工作服进行了改进,将原工作服背后裁剪掉一大片,替换为透气的纱布,闷热的问题迎刃而解……


        不仅如此,研发中心四处充满着家的温暖和人文关怀气息:每一天,行政部的同事早到半小时,提前为研发人员更好地投入工作做好服务;每个月,利用休息时间组织一次集体生日,让大家一起陪寿星庆祝;每层楼,设有员工风采区,张贴大家工作和生活中的照片……细致入微的人文关怀,打动的是员工的心、拴住的是大家的心。


        面对同事的感激,王家炳博士笑着说,这一切都是公司发展壮大赋予我们的,他只是公司关怀的传递者。同样让他感动的是,公司对研发中心有求必应:当研发中心遇到难题时,丁列明博士专程前来加油鼓劲,为大家指明前进的方向;为解决审批不方便等问题,公司及时为研发中心开通OA系统,极大提升了工作效率……因此,他既是怀着对新药研发的热爱在工作,又是怀着对公司关怀的感恩和对同事敬业的感动在奋斗。


温馨的集体生日Party


协同提效率


        如果说,是家一般温暖把大家的心紧紧地凝聚在一起的话,那么,部门间的密切协同则进一步提高了研发效率。


        今年3月11日,公司首次举行研发项目颁奖大会,重奖BPI-17000研究项目取得阶段研究成果,丁列明博士专门为团队颁奖,鼓励大家再接再厉。该项目在短短的6个多月,就获得突破性进展,就是部门协同作战的生动实践。项目负责人徐晓峰博士说,该项目于2015年6月立项,去年8月得到BPI-17157为代表的化合物,但由于其稳定性差,项目研究一度陷入停滞状态。


        如何在山穷水复疑无路的时候,迎来柳暗花明又一村?王家炳博士和研发团队开始了新的头脑风暴,并打算设计16种新化合物通式进行分析、合成。但是,上次这个化合物的筛选足足用了1年多时间,如果再按这个速度的话,势必影响新药研发进度。


        “一个团队的力量远大于一个人的力量,只要把个人的愿望和团队的目标结合起来,就能产生1+1〉2的效果。”王家炳博士的内心比其他人更迫切,为提高研发效率,研发中心创新地实行扁平化管理,除王家炳博士外的其他研发人员均沉到实验室,还打破部门设置,成立由合成、多肽、药理、分析、制剂、QA、知识产权等8个部门组成的项目组,齐心协力攻坚克难。去年8月底以来,项目组成员各司其职,研发流程由“串联”变为“并联”,化学合成、激酶筛选、细胞测试等工作几乎同步展开,知识产权部则加班加点,对16种新化合物通式进行专利检索和侵权风险分析,各项工作有条不紊开展着。


改进后的工作服透气又舒服


        半年多来,研发中心各部门从过去的“你是你、我是我”变成了“你中有我、我中有你”,最终升华到“你就是我、我就是你”,大家紧紧地团结在一起,凝成一股绳。徐晓峰博士说,有时候,上午合成部还在做纯化工作,下午药理部已经做好动物试验的准备了。正是各部门的精诚团结、通力协作,该项目于今年2月取得突破性进展,筛选出BPI-17213作为候选化合物加以推进。目前,研发中心的在研项目,均以项目组的形式高效推进着。


用心出成绩


        在研发中心,很多人心里只有上班时间,经常忘记下班时间,自愿加班是一种常态。


        “和其他工作不同,新药研发不可能到了下班时间就暂时放下,而且很多实验过了夜就得从头再来。这就需要大家更加专注和用心地工作,加班加点是家常便饭的事。”合成室经理刘湘永,作为一名老员工深有感触。去年以来,伴随着研发项目的持续增加,他越来越感觉时间不够用。也正因如此,王家炳博士养成了一个习惯:只要在北京,每晚六七点都会去各个楼层看看,慰问加班人员。


        刘湘永说,去年6月,BPI-3016项目组为了能尽快纯化出60克目标化合物,全体组员起早贪黑,在两个月内即完成了纯化任务。而在过去,纯化60克化合物一般需要半年时间。让他记忆深刻的是,有一次,为了等实验结果,大家一直坚持到凌晨1时许才下班。当大家拿到结果时,所有的疲惫与辛苦都伴随着成功的喜悦烟消云散。“公司对我们如家人一般,我们多做一点也是理所当然的。”刘湘永激动地说,也正因如此,大家都把工作当事业来做,用心做好每一件事。同时,大家也深刻认识到,只有用心把公司这个“家”经营得更好,每个人的明天才会更好。


        在研发中心,爱岗敬业、用心工作是每个人的生动写照。药理室的鹿思思,加入公司已经5年,一直没来过杭州,原本想趁公司今年初举行大团圆的机会来总部看看,但是她参与的BPI-18000项目必须赶在春节前完成药效试验,否则会因为过了春节长假后就得重新培养细胞,影响项目推进速度,便主动留在北京继续做试验。正是她和大家的敬业与奉献,该项目在春节长假前一天如期拿到了药效试验结果,为后续化合物改良提供了重要依据。知识产权室的苏艳桃,不仅经常加班加点工作,还潜心钻研,不断探寻新的工作方式,成功推测出多项分子结构,为新药研发提供了有力的背景技术支持。这样用心工作的同事,在分析室、制剂室、QA室和知识产权部等部门还有很多……去年以来,研发中心已有4人被公司评为“贝达之匠”。


研发中心温暖如家


        人心齐、泰山移。近1年多来,研发中心新立项11个新药项目,多个项目取得实质性进展。


        “问渠哪得清如许,为有源头活水来。”王家炳博士说,企业文化就像一个大磁场,紧紧地把大家凝聚在一起,迸发出无穷的力量。他相信,在大家的共同努力下,公司一定会研制开发出更多像“盐酸埃克替尼”一样造福于民的好药,早日实现“总部在中国的跨国制药企业”的战略愿景。


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