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公司举办第二次中层领导及管理能力发展培训

        3月31日-4月1日,由人力资源部组织的“领导及管理能力发展项目”(杭州班)第二次培训在新总部二楼培训室举行。本次课程在第一期“了解自我、管理自我”课程基础上,开始学习经理人必备的业务知识:《非人力资源经理的人力资源管理》。公司人力资源总监张中出席本次培训,并做了开场发言。 


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        员工是企业中最昂贵的资源,对员工的管理也是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。了解怎样选好人和用好人,将有效的帮助贝达进一步提升发展,而我们中层经理在对员工的选、育、用、留中起着非常重要的作用。因此,我们邀请到了人力资源方面的专家周老师与我们的经理分享生动的一课。通过此次培训让中层经理了解在人力资源管理中他们的角色与职责,通过分析及实战应用掌握人力资源管理的基本技能和方法,有效的提高各位经理在团队人员管理方面的水平,铸造高绩效工作团队。 


        此次培训也得到了公司领导的大力支持,丁总在百忙之中抽出1个多小时与各位学员做了沟通分享。他首先了解了各位经理在前面1天多时间里的学习情况,然后与各位经理分享了他心目中的优秀经理形象。他提到优秀的经理应该是:靠谱,有责任感,实干,而不夸夸其谈的;做事用心而且要有态度,动脑筋,注意细节;有担当,有信心,有底气,结果导向;有目标,有大局观;艰苦奋斗,不斤斤计较;有团队精神;良好的沟通能力。最后,针对于中层经理对于公司未来,行业热点等提问,丁总也做了一一解答。他鼓励经理同事可以组建中层经理的俱乐部,用这个平台做更多的沟通与交流,提升中层经理的管理能力。 

两天的培训在不知不觉中结束,相信我们每位学员都能够将所学习到的知识在工作中去实践和运用,带领团队勇往直前。 

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